Gartner: le 4 forze che spingono il cambiamento

di Rinaldo Marcandalli

Cloud, mobile, social computing e informazione avranno profondi impatti per i vendor e il mercato It, con effetti importanti anche sulla struttura della spesa It e la creazione di nuovi ruoli e competenze. Focalizzazione sul business, connessione e capitalizzazione del contributo di tutte le Lob, leadership nel cambiamento: ecco le nuove sfide per l’It. A dirlo è Peter Sondergaard, Vice President di Gartner e Global Head of Research

“Un vortice di cambiamento è su di noi. Un nesso di quattro forze interdipendenti: cloud, mobile, social computing e informazione, spinto dal consumer, con profondi impatti per i vendor e il mercato It. E con effetti di mutazione sulla struttura della spesa It e di creazione di nuovi ruoli, nuove opportunità, nuovi flussi di fatturato”. Questo in estrema sintesi il messaggio di Peter Sondergaard, Vice President di Gartner e Global Head of Research, nella keynote di apertura dello scorso Gartner Symposium Emea 2012, a Barcellona. “Che fare? – si chiede l’analista – Trattare ogni budget come un budget It. Assumere e formare persone per un nuovo information layer, quello dell’insight  sul business (e sulla sicurezza). E altro ancora, con un ‘filo di Arianna’ che unisce (vedi in dettaglio articolo seguente): Focus (sui differenziatori di business); Connect (capitalizzare sul contributo di tutti, oltre il proprio silos); Lead (essere leader del cambiamento). Durante la sua apertura, Sondergaard dà il benvenuto a quella che Gartner ha battezzato come l’era del “nesso delle forze”, intendendo con questo la confluenza e l’intrecciarsi di cloud, mobile, collaborazione sociale e informazione. “Un nuovo mondo di computing a totale immersione personale che renderà obsoleta l’odierna architettura It aziendale.  E in cui non c’è scelta: occorre distruggere selettivamente sistemi a basso impatto, cambiare la struttura dei costi It, guidare il cambiamento”, evidenzia Sondergaard.

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